ПЕРВАЯ ИГРА ОТ ЗЕРКАЛА!
Вы можете отправить нам 1,5% своих польских налогов
Беларусы на войне
  1. Семья Вани Стеценко из Гродно, деньги на лечение которого собирали со скандалом, «оставила все и улетела» из Дубая в Беларусь
  2. БНФ предупреждал, но его не послушали — и сделали подарок Лукашенко. Что было не так с первой Конституцией Беларуси
  3. В Беларуси почти 30 тысяч новорожденных проверили на первичный иммунодефицит. Врачи выявили два редких заболевания
  4. Один из операторов придумал, как обойти ограничения по безлимитному мобильному интернету. Клиенты, скорее всего, оценят находчивость
  5. Синоптики сделали предупреждение из-за погоды в воскресенье
  6. Анна Канопацкая меняет фамилию
  7. Суд в Гааге займется Лукашенко. Разбираемся с юристкой, чем ему это грозит
  8. В Гомельской области БПЛА повредил дом, пострадала женщина — она в больнице
  9. «Вопросов куча». Лукашенко — о переговорах с США
  10. На авторынке меняется ситуация — это может сыграть на руку покупателям
  11. Валютному рынку прогнозировали перемены. Возможно, они начались — в обменниках наблюдаются изменения по доллару
  12. Из Минска вылетел самолет нестандартного авиарейса, а завтра будет еще один. Что необычного в этих полетах?


Компании продолжают загонять сотрудников в офисы, а те — противостоять работодателям. Devby.io рассказал две истории белорусских айтишников, которые предпочли уволиться или отказаться от вакансии, но не вернулись в офис.

Фотография используется в качестве иллюстрации. Фото: pixabay.com

«Facebook же загнал своих работников в офис, а чем мы хуже?»

— Месяц назад уволился из компании (продуктовая с офисами в Грузии, Польше и Украине, в штате около 150 человек) из-за того, что сотрудников стали возвращать в офис.

На одном из онлайн-созвонов HR в одном предложении рассказала, что они уже попрощались с несколькими людьми, кто не согласился с новыми правилами. А дальше завела «старые песни» о пользе живого общения и о том, как высоко компания ценит своих работников.

Но на самом деле компания стала активнее набирать новых сотрудников, чтобы заменить старых — потому что тех, кто не готов вернуться с удаленки, увольняют без компромиссов.

— Facebook же загнал своих работников в офис, а чем мы хуже? — знаменитый среди менеджеров посыл популярен и у нас.

Я уволился спустя пару недель после того, как всех обязали работать из офиса, — и без проблем нашел новую работу. Неделю уже как на новом месте.

Работать удаленно и удобнее, и комфортнее. Скажу честно: в среднем программисты эффективно работают по 4 часа в день. Дома можно отработать это время — и пойти по своим делам. В офисе будет так: ты отработаешь те же 4 часа, а еще 4 будешь пить кофе, болтать с коллегами, зависать на YouTube.

По мне, все эти игры в «гибрид» и «строго офис» — лишь желание работодателя иметь контроль над работниками: «А вдруг они сидят на нескольких работах?»

«Выходя в туалет, сотрудники прикладывают карточки — и рабочее время останавливается»

— Мой работодатель ушел из Беларуси, а я осталась. Сейчас я фрилансер. Зарабатываю меньше, чем раньше. Но предложения с обязательным условием работать из офиса («с дружным коллективом и с печеньками») отклоняю.

Дружба и печеньки — это замечательно, но удаленка мне милее. Объясню почему. У меня есть своя семья. Мой день начинается в 06.00: приготовить завтрак, собрать и развести малышню в школу и в сад, на обратном пути заехать в магазин, вернуться и немного прибраться в квартире, закинуть вещи в стиралку, посуду — в посудомойку, овощи — в мультиварку, ну и далее по списку…

Работаю я быстро и без отвлечений — с 09.00 до 12.00. Затем иду на новый круг: старшую из школы забрать, накормить, посадить за уроки… С 14.00 до 17.00 — мое рабочее время. А потом опять все внимание семье: забрать младшую из сада, отвезти на кружки старшую. Если об этом позаботится муж, тогда с меня ужин и другие домашние заботы.

Снова вернуться к работе я могу с 21.00 и до 23.00, но так бывает нечасто — и вообще я стараюсь укладываться в 6 рабочих часов в день. Иногда, если нужно, я могу встать в 05.00 и работать до 07.00.

Кто-то скажет, что вакансии с удаленкой есть — надо только поискать. Наверное, я ищу плохо, или просто не везет.

Вот недавно проходила собеседование в одну компанию. Когда перешли к вопросам, которые есть у меня, выяснилось, что в компании не приветствуют опоздания — приходить нужно к определенному времени, отбивая его карточкой.

Спускаясь вниз покурить или выходя в туалет, сотрудники снова прикладывают карточки — и их рабочее время останавливается. Уходить, пока не высидел в офисе ровно 8 часов, нежелательно (чем это чревато, я у HR не спросила, потому что уже понимала, что не буду работать в той компании).

Если нужно отпроситься, например, чтобы забрать внезапно заболевшего ребенка из садика, — «пожалуйста, тебе никто не откажет», но это время придется отработать. Поработать из дома, если дети вдруг заболели, — «да, можно в виде исключения». «Но вы этим не злоупотребляйте!» — сказали мне.

Так что мой вариант — или полная удаленка, или фриланс. А из офиса пусть Маск, Цукерберг и другие товарищи работают, если им так хочется.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

«Самые гениальные решения рождаются в очереди на обед»

И все же не кнутом единым. Некоторые компании заманивают своих работников в офис пряником — например, бесплатными завтраками, обедами и ужинами.

Так завтраки и ужины появились в минском офисе Lesta. Но не просто так. Как рассказал один из сотрудников, это бесплатное приложение к «жесткому графику» работы в компании.

Lesta подтверждает, что в компании закреплен 9-часовой рабочий день в офисе (с обедом) плюс есть опция бесплатных приемов пищи.

 — Удаленная и распределения работа значительно снижает эффективность труда и взаимодействия. Теряется та самая магия, которая позволяет создавать невероятные вещи и добиваться сверх результатов. Самые гениальные решения и идеи рождаются на чашечкой кофе или чая, в очереди на обед, за обеденным столом, на перекусах. Отказываясь от удаленки и свободных графиков, мы преследуем цель повышения эффективности (ожидаем до 25% роста эффективности и производительности). К слову, даже 1 час разницы (ожидания и рассинхрона) — это колоссально дорого и огромные потери для компании (группы компаний), — отметили в Lesta.

Читайте также на Devby.io:

Мало работы, долгие собеседования и нет чипсов Pringles. Как живет миддл-разработчик в Витебске

«Хотели сделать крупнейший хаб в Европе». Мировой разработчик онлайн-казино уходит тоже

«Может обездвижить на год». Как справиться с падением по социальной лестнице в эмиграции